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輪廓標(biāo)廠家放慢腳步的核心

來源:輪廓標(biāo)廠家http://m.china5c.com/ 發(fā)布時間:2022/1/10 瀏覽次數(shù)：

輪廓標(biāo)廠家并沒有完善的人力資源體系，而是喜歡拿來主義，從社會上直接招募“熟手”，這種以業(yè)績?yōu)橹氐乃季S模式在輪廓標(biāo)廠家創(chuàng)業(yè)初期的確是降低了人員培養(yǎng)成本，但隨著輪廓標(biāo)廠家員工逐步壯大，團隊成員素質(zhì)參差不齊在所難免，而提升基層員工能力才是輪廓標(biāo)廠家放慢腳步的核心所在。

輪廓標(biāo)廠家將工作精細化才是發(fā)展的良策，將考核要點從單純的業(yè)績考核向工作過程考核轉(zhuǎn)移，而要將工作準(zhǔn)確化，輪廓標(biāo)廠家就須要將過程步驟消釋成為各個細節(jié)項目并成為標(biāo)準(zhǔn)。本文源自輪廓標(biāo)廠家http://m.china5c.com/。

此文關(guān)鍵字：輪廓標(biāo)廠家,本文地址：http://m.china5c.com/hangyexinwen/2_3540.html

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